O curso tem o propósito de fornecer uma visão das áreas de conhecimento, os processos e grupos de processos envolvidos no ciclo de vida de um projeto, apresentando e discutindo os fundamentos do gerenciamento de projetos, com base no Guia PMBOK^®.

1.      Objetivos específicos

ü  Compreender a importância da utilização das melhores práticas para planejar, controlar e executar projetos nas organizações, conforme preconizado no Guia PMBOK^®.

ü  Entender aspectos relacionados a técnicas utilizadas por lideranças e autoconhecimento de competências comportamentais.

Conceito de projetos

Ø  O que é, para que serve e qual é o objetivo de um projeto

Projetos, programas e portfólio

Gerenciamento de projetos

Ø  Importância e benefícios do gerenciamento de projetos

Ø  Fatores que influenciam o sucesso ou fracasso do projeto

Ciclo de vida do projeto

Ø  As fases do projeto e a interação entre os processos.

Áreas de conhecimento:

ü  Gerenciamento da Integração

Ø Controle integrado dos fatores geradores de mudanças do projeto

ü  Gerenciamento de Stakeholders

Ø Identificar e gerenciar as expectativas das partes interessadas

ü  Gerenciamento do Tempo

Ø Acompanhar cronograma e controle de mudanças

ü  Gerenciamento de Custos

Ø Controlar orçamento do projeto

ü  Gerenciamento da Qualidade

Ø Monitorar resultados do projeto e comparativo o padrão estabelecido x realizado

ü  Gerenciamento de Recursos Humanos

Ø Definir funções, responsabilidades e hierarquia do projeto, além de planejar, acompanhar e gerenciar equipe de projeto

ü  Gerenciamento das Comunicações

Ø Estabelecer plano de comunicação com a forma e frequência de disponibilização das informações para as partes interessadas do projeto

ü  Gerenciamento de Riscos

Ø Gerenciar riscos, identificar novos riscos e acompanhar planos de respostas ao risco

ü  Gerenciamento de Aquisições

Ø Planejar, realizar e encerrar aquisições

ü  Gerenciamento de Escopo

Ø Controlar mudanças no escopo do projeto

Grupos de processos:

ü  Iniciação, Planejamento, Execução e Controle

Estudos de casos de projetos relacionados às áreas de águas, efluentes e resíduos nos setores industrial e hospitalar.

Durante o curso, os participantes farão atividades práticas, onde os conceitos de gerenciamento de projeto serão aplicados em cada etapa do ciclo de vida de um projeto.

Caio de Oliveira Cavalcante, Engenheiro Químico, Membro da comissão de meio ambiente do CRQ IV, com MBA em gerenciamento de projetos e pós-graduando em Gestão Ambiental. Sólida experiência no setor industrial e hospitalar com atuação na gestão de processos relacionados ao Gerenciamento da qualidade de águas, gerenciamento de projetos de implantação de Estações de Tratamento de Águas (ETA), tratamento de águas industriais, coordenação operacional de ETE com foco em reuso industrial e gerenciamento de resíduos sólidos.