jacqueline.assumpcao@sinergya.com.br
ü Compreender a importância da
utilização das melhores práticas para planejar, controlar e executar projetos
nas organizações, conforme preconizado no Guia PMBOK®.
ü Entender aspectos relacionados a
técnicas utilizadas por lideranças e autoconhecimento de competências
comportamentais.
Certificado incluso
Gerenciamento de Projetos com Base no Guia PMBOK
O curso tem o propósito de fornecer
uma visão das áreas de conhecimento, os processos e grupos de processos
envolvidos no ciclo de vida de um projeto, apresentando e discutindo os
fundamentos do gerenciamento de projetos, com base no Guia PMBOK®.
1.
Objetivos
específicos
ü Compreender a importância da
utilização das melhores práticas para planejar, controlar e executar projetos
nas organizações, conforme preconizado no Guia PMBOK®.
ü Entender aspectos relacionados a
técnicas utilizadas por lideranças e autoconhecimento de competências
comportamentais.
Detalhes do Curso
Conceito de
projetos
Ø O que é, para que serve e qual é o
objetivo de um projeto
Projetos,
programas e portfólio
Gerenciamento de
projetos
Ø Importância e benefícios do
gerenciamento de projetos
Ø Fatores que influenciam o sucesso ou
fracasso do projeto
Ciclo de vida do
projeto
Ø As fases do projeto e a interação
entre os processos.
Áreas de
conhecimento:
ü Gerenciamento
da Integração
Ø Controle integrado dos fatores
geradores de mudanças do projeto
ü Gerenciamento
de Stakeholders
Ø Identificar e gerenciar das
expectativas das partes interessadas
ü Gerenciamento
do Tempo
Ø Acompanhar cronograma e controle de
mudanças
ü Gerenciamento
de Custos
Ø Controlar orçamento do projeto
ü Gerenciamento
da Qualidade
Ø Monitorar de resultados do projeto e
comparativo do padrão estabelecido x realizado
ü Gerenciamento
de Recursos Humanos
Ø Definir funções, responsabilidades e
hierarquia do projeto, além de planejar, acompanhar e gerenciar equipe de
projeto
ü Gerenciamento
das Comunicações
Ø Estabelecer plano de comunicação com
a forma e frequência de disponibilização das informações para as partes
interessadas do projeto
ü Gerenciamento
de Riscos
Ø Gerenciar riscos, identificar novos
riscos e acompanhar planos de respostas ao risco
ü Gerenciamento
de Aquisições
Ø Planejar, realizar e encerrar
aquisições
ü Gerenciamento
de Escopo
Ø Controlar mudanças no escopo do
projeto
Grupos de
processos:
ü Iniciação, Planejamento, Execução e
Controle
Estudos de casos de projetos
relacionados às áreas de águas, efluentes e resíduos nos setores industrial e
hospitalar.
Durante o curso, os participantes
farão atividades práticas, onde os conceitos de gerenciamento de projeto serão
aplicados em cada etapa do ciclo de vida de um projeto.
Caio
de Oliveira Cavalcante, Engenheiro Químico, Membro da comissão de meio ambiente
do CRQ IV, com MBA em gerenciamento de projetos e pós-graduando em Gestão
Ambiental. Sólida experiência no setor industrial e hospitalar com atuação na
gestão de processos relacionados ao Gerenciamento da qualidade de águas,
gerenciamento de projetos de implantação de Estações de Tratamento de Águas
(ETA), tratamento de águas industriais, coordenação operacional de ETE com foco
em reuso industrial e gerenciamento de resíduos sólidos.